2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理

• 01_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_ 建筑工程管理的内涵和任务
• 02_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_ 建筑工程管理的目标和任务01
• 03_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建筑工程管理的目标和任务02
• 04_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建筑工程项目的组织
• 05_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建筑工程项目的组织2
• 06_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目房地产项目策划
• 07_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目采购的模式
• 08_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目管理规划的内容和编制方法
• 09_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_动土组织设计的内容和编制方法
• 10_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目目标的动态控制
• 11_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_动土企业财务管理项目经理的工作性质
• 12_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目风险和风险识别的工作流程如何梳理
• 13_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目监理的工作性质
• 14_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_ 动土成本管理的任务
• 15_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_ 成本计划
• 16_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_采购部成本控制
• 17_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_成本核算
• 18_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_1Z203010-1Z203020
• 19_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目进度计划的编制和调整方法1
• 20_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目进度计划的编制和调整方法2
• 21_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目进度计划的编制和调整方法3
• 22_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目进度计划的编制和调整方法4
• 23_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_1Z203030 -1Z203040
• 24_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目质量控制的内涵
• 25_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目质量控制体系
• 26_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目动土质量控制
• 27_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目质量验收
• 28_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_动土质量不合格的处理
• 29_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_数理统计方法在工程质量管理中的应用
• 30_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目质量的政府监督
• 31_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_1Z205010 -1Z205020
• 32_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_1Z205030 -1Z205040
• 33_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目动土招标与投标
• 34_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目合同的内容
• 35_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_合同计价方式
• 36_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_1Z206040 -1Z206070
• 37_2019一建_根脚精讲_宿吉南_管理_建设项目项目信息管理